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原来团队效率和产品品质是这样提升的——记公司QIT培训结业大会

日期: 2017-03-08
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     2015年6月,公司引进了台湾知名培训学校——“健峰企管集团”主课老师李政璋老师为公司进行QIT(品质改善团队)课程培训,以提升公司团队协作的能力并用于工作之中。经过一年的培训,受训的学员将要结业,公司全体员工一起见证他们的成绩。

原来团队效率和产品品质是这样提升的——记公司QIT培训结业大会

公司全体员工参与结业大会

QIT包括三个部分:

Quality——质量

Improvement——改进

Team——团队

QIT正是以质量为核心,通过持续的改进过程,综合众人的智慧与技能来实现提高质量水平的活动。QIT以顾客的需求为最终目的,从改善产品的特性和提高用于生产和交付产品的过程的有效性和效率入手,整合团队整体的技术和经验,向着一个统一的目标,共享资源,各司其职却又协调努力,以期达到最终目标。

原来团队效率和产品品质是这样提升的——记公司QIT培训结业大会

公司总经理李荣森先生

公司总经理李荣森先生为QIT大会致欢迎词:尊敬的健峰集团资深顾问老师李政璋,及培训学校的王顾问刘顾问,及公司的所有同仁:早上好!我们今天举办QIT品质改善小组活动,是为了奠定与培养一群能做好品质改善工作的种子,为了将来我们能奔跑起来,所以今天召集全员来集体培训,这只不过是奔跑前的助跑,真正在工作中注重品质改善才是我们腾飞的体质。我们会继续推行品管圈活动,做好企业体质上的改善,构建一个有强大执行力团队,创建富有工作意义,明朗高效且充满活力的工作环境,通过品管圈活动来提升每个人的工作能力。谢谢大家持续不懈的努力,为巨杰为自己的将来打拼,谢谢!

原来团队效率和产品品质是这样提升的——记公司QIT培训结业大会

公司常务副总刘银行先生做结业总结

质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

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野狼队改善课题:如何改善客服应急慢

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旭日队改善课题:后桥偏摆关键因子控制标准制订

任何经营过程都是由决策、管理、监督、改进四个过程构成。决策是对经营活动的方向、目标、方针及其方案进行选择和调整的过程,它确定"干什么";管理即执行决策,是实施或执行在决策过程中确定的决策方案的过程,它是根据决策已确定的"干什么"来确定"怎样干",这就是计划所要履行的职能,并按照确定怎样干的方案来"实际干",这就是组织、领导、控制所要履行的职能,监督是保障正确决策及决策方案得到完整的实施或执行的过程;改进是为了发展和进步而主动、积极地发现问题,然后对其分析,找出解决问题的方案,最后通过决策过程进入下一轮活动过程的过程。

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铁拳队改善课题:箱体异响的真因

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希翼队改善课题:如何缩短生产周期

一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使职工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 

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培训老师讲述QIT课程

学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率。

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董事长蔡玲民先生做总结发言

董事长蔡玲民先生在大会中讲到:在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,接下来我们会邀请健峰的培训老师为我们进行TPS作业改善培训、TWI基层干部管理培训等,来提升公司的整体战斗力。

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董事长蔡玲民先生为结业学员颁发奖品以致鼓励

        员工培训的一个主要方面就是岗位培训,其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要,实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。 结业学员与李政璋老师合影留念

原来团队效率和产品品质是这样提升的——记公司QIT培训结业大会

在众多员工的见证下,此次QIT结业汇报大会圆满结束。




江苏巨杰机电有限公司


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